阳光透过会议室宽大的落地窗，在光洁的会议桌上洒下一片暖融融的光影。李阳站在投影仪前，目光扫视着围坐在会议桌旁的团队成员，脸上带着几分欣慰，又夹杂着一丝思索的凝重。完成第一个房地产项目后，这场项目复盘会议，不仅是对过往经历的总结，更是开启新征程的关键一步。

“今天，咱们齐聚在这里，对刚刚完成的项目进行全面复盘。”李阳的声音沉稳有力，“每一个项目都是一次成长的契机，只有总结经验教训，我们才能在未来的道路上走得更稳、更远。”

说罢，李阳轻点鼠标，投影仪上随即展示出项目的各项数据和资料。“咱们先从项目规划环节开始。”李阳看向规划设计部的负责人陈宇，“陈宇，你先谈谈在项目规划过程中，遇到了哪些问题，有什么收获？”

陈宇推了推眼镜，清了清嗓子说道：“李总，在项目规划阶段，我们对市场需求的调研不够深入，导致部分户型设计与市场实际需求存在偏差。比如，大户型的比例偏高，在销售过程中，去化速度明显慢于小户型。”

李阳微微点头，在笔记本上记录下来：“这确实是个问题。市场调研是项目规划的基础，只有精准把握市场需求，才能设计出符合消费者期望的产品。那针对这个问题，你认为我们该如何改进？”

陈宇思索片刻，回应道：“我建议在今后的项目中，组建更专业的市场调研团队，拓宽调研渠道，不仅要收集公开数据，还要深入目标客户群体，进行面对面的访谈和问卷调查，确保调研结果的准确性和全面性。”

“这个建议不错。”李阳赞许道，“大家还有其他想法吗？”

这时，工程管理部的赵刚举手发言：“李总，在施工环节，我们虽然按照进度完成了任务，但施工过程中也暴露出一些管理上的漏洞。例如，不同施工班组之间的协调不够顺畅，导致部分工序出现延误，影响了整体进度。”

李阳皱了皱眉头，追问道：“具体是什么原因导致协调不畅？是沟通机制不完善，还是职责划分不清晰？”

赵刚坦诚地回答：“两者都有。施工过程中，信息传递不及时，导致各班组对施工进度和要求了解不一致。同时，部分工作的职责划分不够明确，出现了推诿扯皮的现象。”